Praxisberatung

Der sozialarbeiterische Praxisalltag mit seinen Herausforderungen bedarf immer deutlicher eines unterstützenden Blickes von außen, um den eigenen Weg zielsicher und erfolgreich planen und gehen zu können. Ein lösungsorientierter Beratungsansatz erarbeitet mit dem Kunden in einem ersten Schritt das konkret zu behandelnde Anliegen. Es wird eine detaillierte Zielentwicklung herausgearbeitet, die den Beratungsprozess ergebnisorientiert steuert. Eine zeitlich befristete und extern besetzte Beratung zur Beförderung eines nach vorne gerichteten Veränderungsprozesses eines Trägers oder einer Verwaltungseinheit muss ganz wesentlich im Fokus haben, dass eine Nachhaltigkeit der zu erreichenden Veränderungsprozesse nur durch die Beteiligten selbst zu bewirken ist.

Der lösungsorientierte Beratungsansatz festigt die Verantwortungsbereitschaft der Beteiligten für die inhaltliche Weiterentwicklung ihrer Arbeitszusammenhänge. Wertvoll ist hierbei ein längerfristiger Beratungszeitrahmen, um herausgearbeitete Lösungsansätze innerhalb des Beratungsprozesses gemeinsam reflektieren und entsprechend prozessorientiert weiterentwickeln zu können. Zwischen den einzelnen Beratungsterminen können je nach Beratungsanliegen auch längere Zeitabstände vereinbart werden.

In einem solchen ergebnis- und lösungsorientierten Beratungskontext ist eine prozessimmanente Evaluation ein wesentlicher Bestandteil. Der Beratungsprozess ist im Idealfall erst dann abgeschlossen, wenn ein sich abzeichnender Veränderungsprozess eine nachhaltige Perspektive entwickelt. Durch die eingangs herausgearbeitete Zielstellung für den Beratungsprozess ist somit ein konkret nachvollziehbarer Abgleich zu realisieren und entsprechend zu reflektieren. Sowohl in Fragen inhaltlicher Aufgabenstellungen, einer Konzeptionsentwicklung als auch einer Organisationsentwicklung sowie teamdynamischer Prozesse können Sie eine kompetente Begleitung und Beratung erwarten.

Beispiele aus der Praxis

Veröffentlichungen (ein Auszug)